为加强集团共享服务资源的有效整合和统筹利用，提升集团管理和服务水平，最大限度降低企业运营成本，更好地保障集团各项业务发展，公共事务共享服务中心整合了分散在各企业的公共事务工作，帮助集团内各企业实现“轻装上阵、专业运营”的目的，通过共享的价值为企业发展提质增效。
1.整合资源，集中规模
通过整合优化，对集团所有公共事务资源进行更有效的分配和利用，确保集团公共事务资源投向投量精准、最优化配置，最大挖掘资源潜能，做到物尽其用，避免了资源的闲置和重复建设。依据各企业的需要，集中提供服务，通过资源的集中利用形成规模效应。
2.降低成本，提高效率
通过共享模式，实现公共事务规模增加的同时，人员有少量的增加或者不增加。通过专业分工、专业团队、专业服务实现公共事务工作的细分化、规范化、标准化，提升工作效率和质量。
3.聚焦战略，优化运营
集中的专业化服务，将企业从繁琐、重复性强的公共事务工作中解放出来，更加专注于核心业务的开展，提高核心业务的运营效率，聚焦于企业战略目标，促进企业战略绩效的实现。